（2005年6月11日）

各位代表、同志们：

    历时一天的安徽省预防医学会第三次会员代表大会，在各位与会代表的共同努力下，各项议程顺利完成。在刚刚结束的理事会改选中，大家推选我担任省预防医学会会长，感谢理事们对我的信任，作为新一届会长我既感到很光荣，也感到压力很大、责任很大。感到光荣，是因为预防医学会是一个非常重要的非政府组织；所涉及的预防医学会与公共卫生领域和经济社会发展、人民健康密切相关；特别是随着体制改革的深化，政府的一些职能将逐步由学会分担，预防医学会将承担越来越重要的任务，我能够有机会和大家一起承担这样的任务，确实是很光荣的。感到压力大、责任大，一是因为学会的任务重，而且有些任务是以前没有承担过的，要完成这些任务，不仅需要苦干，还要探索，可能还要对学会的工作进行相应的改革；二是前两届理事会做了大量的工作，取得了骄人的成绩，这对于新一届理事会来说，也是一种压力。在此，我代表三届理事会向二届理事会理事、常务理事，特别是二届理事会因工作和年龄原因不再担任理事、常务理事的领导、专家、学者表示衷心的感谢；三是以前我没有做过学会工作，没有学会工作的经验。但是既然我已经接受了这副担子，我必须有担好这个担子的责任心，这也是我感受的最大的压力。我将认真履行职责，努力工作，与大家一道，为发展我省预防医学事业贡献自己的一份力量。下面我讲五点意见，供参考。
一、努力做好服务工作
在今后的工作中，我一定为学会、为大家做好服务工作，不辜负领导的信任，不辜负大家的期望。作为学会理事会会长，热心为会员服务，向政府及有关部门反映会员和预防医学工作者的意见和要求，维护会员的合法权益，是我必须承担的责任。我的看法是，理事要理事。学会理事会的会长，就一定为大家理好事，决不空挂一个名字。我希望大家多向我提学会工作建议，多为学会工作出谋划策，只要是学会的工作需要，我一定不遗余力，尽心尽力，争取做好。
二、切实加强学术研究与交流
省预防医学会是安徽省预防医学与公共卫生界最高的最有权威的学术团体。这一权威性必须在工作中体现，不体现出学会的学术权威，学会就没有生存之本。因此，学会和各个专业委员会有责任加快本学科发展的步伐，维护并且不断提高学会的学术权威。学会将组织预防医学重点学术问题的研究、探讨、交流和科学考察等活动，认真办好《安徽预防医学杂志》。学会的各专业委员会、各分会，都要把体现学会学术权威的工作，作为重中之重，切实抓好。做到我省预防医学的各项研究成果，都有学会会员主持、参与，获得的研究成果能够在我省学会内交流，并且通过学会向省外、国外介绍。这就需要学会和各专业委员会、各地方分会保持密切的联系，保持信息畅通。对各地通报的科研、交流的计划、过程等有关信息，学会保证及时给予实质性的反馈。
三、加强资源整合，形成工作合力
预防医学会不仅有教育、科研、医疗、预防、保健、卫生监督等团体会员，而且会员中也是人才济济，集中了全省的预防医学界精英，还有预防医学管理人员的参与，这是学会的宝贵资源。适当整合这些资源，形成合力，充分发挥这一宝贵资源的价值，是学会的一项重要任务。吴仪副总理在中华医学会会议上要求，政府部门应该把更多的自律性、规范性、技术性、学术性的工作委托给中华医学会和广大的医学专家来承担。预防医学会将逐步承担这些工作，这为学会整合预防医学资源指明了方向。就学会本身的任务看，无论是承办政府和有关部门委托的项目评估、成果评审、标准、编审、职称评审，还是科技人才培养、科技推广、科学普及等等，没有资源整合的过程是无法实施的。因此，我在这里向各团体会员的领导、各位专家提出一个要求：学会工作需要你们参与时，请你们大力支持。只有你们的支持，学会资源整合的工作，才不会落空。
四、大力组织开展学会活动
学会是非政府组织，民间团体，经常活动，才能兴旺，不活动就没有生机。所以，学会一定要经常活动。各专业委员会、各分会也要有活动意识，经常活动。
学会是会员之家，支持会员工作，维护会员的合法权益，是学会的重要职责。希望每个会员都能有学会意识、会员意识，在日常工作中，经常想到学会，想到自己是会员，多和学会秘书处或者专业委员会秘书沟通。有了这样的沟通，在您进行或者组织预防医学科研、交流、培训等活动时，学会才能够及时提供的相应的服务。大家都能多想到学会，多结合自己的工作组织学会活动，学会的活动就一定会轰轰烈烈。
五、不断增强学会的活力、实力
第一、关于学会的活力
开展活动需要活力，活动开展得好更要有活力。增强学会的活力，我和这一届学会班子责无旁贷，更要靠大家的努力。我想，近期我们先重点抓住“三个创新”，即工作机制创新、工作内容创新、工作方法创新，待积累了经验以后，我们再采用其他增强活力的措施。
工作机制创新 就是要适应社会多元化发展的趋势开门办会。一是请在座的专家多出谋献策，活跃学会的学术氛围、民主氛围；二是在政府工作的同志多做努力：在政府职能转变的过程中，让学会多承接一些工作；三是和相关团体，例如医学会、护理学会、科普协会、记者协会等携手共进；四是奖惩分明，对工作做的好的要表彰，对工作做的差的要批评；五是努力开展企会结合工作，协调相关企业参与，从社会经济方面为学会增加活力。
工作内容创新 就是要按照大卫生观和以人为本、社会主义市场经济的要求开展学会活动。要组织一批创新意义强的，具有一定超前性引导性的科学研究，加速本学科和国际接轨的步伐；要注重把创新特别是自主创新的技术、成果及时向有关预防医学工作者普及；要适应社会主义市场经济的要求，积极参与健康产品相关的科研、普及、推广活动；要适应人们日益增长的健康需求，开展多种形式的医学科普和健康服务；还要注意向社会，包括省外、国外介绍安徽预防医学领域的成果，扩大和省外、国外的交流，在交流中提高自己的水平，争取更多的支持。
工作方法创新 就是依据学会章程，不拘泥于形式，充分发挥具体办事人员的积极性组织开展活动。这里提出三个结合：一是和专业工作相结合。让学会工作参与到专业工作的科研、实践、总结的各阶段。我认为，这是专业工作和学会工作双赢的方法。二是和工作任务，特别是卫生工作中心任务相结合。现在的卫生工作，大多需要多学科共同努力。发挥学会在资源整合方面有特殊的优势，对于工作任务的完成更有保障。三是和卫生行政工作相结合，许多卫生行政工作都是可以让学会参与的。例如检查评比、培训考核、合作项目、社区服务等工作，都可以让学会技术参与、人员参与。
第二、关于学会实力
从某种角度说，有实力，才有活力，才能开展好活动。所以，实力对于学会发展来说是最重要的。我想，增强学会的实力，关键是要在学会的组织建设、队伍建设、形象建设三方面下功夫。
组织建设 包括两方面。一是建立健全组织机构；二是树立以会员为本的组织发展观，建设和谐的学会。学会及工作委员会、专业委员会的会长、副会长、秘书长、主任委员、副主任委员、秘书、工作人员都是会员的服务员，都要把服务作为自己的工作宗旨；各位会员都应把学会作为自己的家，有意见就提，有想法就说，有烦恼也来学会倾诉。这样，学会就是一个具有强烈的民主气氛的温暖和谐的团体，也就有利于成为实力强的团体。各市预防医学会，各专业委员会都要按时做好换届改选工作。已经任期届满的，要尽快进行换届改选。
队伍建设 包括队伍数量的增加和队伍素质的提高两方面。将要进行的学会会员重新登记，是队伍建设的工作内容之一。这还只是数量的统计，还不是队伍建设的最重要的工作。最重要的是本会会员的会员意识和会员队伍的专业水平。请大家都为此做出努力。
形象建设 包括总体特征和风格、知名度与信誉度等方面。我认为，首先是学会的凝聚力、向心力，这是学会的精神风貌，这是树立学会良好形象的前提。其次，是要把学会作为一个品牌来经营，请在座的，并请转告所有会员，注意打出学会的品牌，无论在开会时、培训时、制作材料时等等只要有机会，就把学会的牌子打出去，大张旗鼓地宣传学会。当然，学会以及各专业委员会、地方分会的工作状况、工作设施、经费、器材设备等等也十分重要。树立了良好的形象，学会才能顺利地开展工作，学会的工作目标才能实现。
各位理事、各位代表，我们正处在深化改革、扩大开放的重要时代，处在全面建设小康社会和构建和谐社会的关键时期，处在经济社会发展、人民健康对预防医学与公共卫生的需求日益增强的年代，处在预防医学与公共卫生发展的最好时期，历史赋予了我们光荣的责任。让我们在省委、省政府及省卫生厅的领导下，在省科协、省民政厅及中华预防医学会的指导下，进一步解放思想、与时俱进、脚踏实地、努力工作，预防医学会认真贯彻落实省预防医学会第三次会员代表大会精神，切实发挥联系政府和预防医学科技工作者的桥梁和纽带的作用，团结我省预防医学工作者，为促进我省预防医学事业的发展，为实现省委、省政府提出的“抢抓机遇、乘势而上、奋力掘起”的战略目标而努力奋斗。
                                                                                             谢谢大家！